1 Die Basics der Methode
"Aus der Kraft des Herzens sich selbst und andere führen"
Systemisch integratives Coaching zielt darauf ab, die ureigensten Ressourcen aller Mitarbeiter eines Betriebes zu aktivieren. Die Gemeinschaft und die Begeisterung des gemeinsamen Tuns bestimmt ein leistungsorientiertes Klima, wobei Freude und Spaß an der Arbeit die Leistung erhöht, gleichzeitig aber als leicht wahrgenommen wird. Wachstum der Persönlichkeit, Teambildung und Begeisterung bilden die Basis in Einzel-, Gruppen und speziellen Führungscoachings.
Der Magie des Herzens liegt die Wiederherstellung der Würde des Menschen, die Anerkennung und Achtung seines persönlichen Wertes buchstäblich am Herzen.
Die richtigen Entscheidungen im Leben, auch auf betrieblicher Ebene, können immer nur vom Herzen jedes Menschen erkannt werden. Dem Verstand obliegt die Ausführung und Erkenntnis der Konsequenzen einer Entscheidung.
Flexibilität, Anpassung an neue Gegebenheiten und gleichzeitig der Mut, konsequent der inneren Führung zu vertrauen, führen zu nachhaltigem Erfolg und erfüllter Freude!
Und so war es wohl gedacht, als die Arbeit erfunden wurde!
Das Motto
lautet: Wenn wir schon gemeinsam unterwegs sind,
tun wir etwas Sinnvolles miteinander - und das nennen wir Arbeit- mit Spaß und Freude dabei sein! - Und das ist Work-Life-Balance!
Hier werden Akzeptanz, Freiheit und Verantwortung mit persönlichem Wachstum und lebendige Beziehungen ins Zentrum des erfolgsorientierten Coachings gesetzt.
Ganzheitliche Gesundheit und der persönliche Weg zur Heilung sind als Basiswerte immer mit im Blick, sowie die Aufhebung der Trennung der Persönlichkeit in Rollen und Funktionen. Das führt zu einem lebendigen Umdenken und Erneuerung der Lebens- und Kooperationskraft, was dem Einzelnen, dem Team und jedem Menschen vor Ort zugute kommt.
Die Frage nach dem Sinn
Macht das, was ich tue
- Sinn für mich
- für das Team -
- und für die Welt?
sind die 3 Grundfragen, die wir als
erstes stellen und beantworten müssen.
Das Ziel
Ziele als die Idee einer Vorstellung können nur erreicht werden, wenn die Wege, die dorthin führen, beachtet werden. Diese Wege werden gebildet von Werten wie Ehrlichkeit, Gemeinschaft, Fair Play, Teamwork, etc...
Die Verwirklichung dieser Werte aber beruht "auf den 10.000 kleinen Entscheidungen des Tages"(D. Sengstbratl), die den Weg bestimmen.
Die innergemeinschaftlichen Beziehungen
führen zu einer Basis, die auch Krisenzeiten souverän meistern lässt. Jeder darf aussprechen, was er meint, keiner wird überhört. Jeder trägt die Verantwortung für sein Tun selbst. Damit wächst das Vertrauen in die Führung und in die Mitarbeiter und beide können sich auf ihre spezifischen Aufgaben in ihrer Fachkompetenz konzentrieren.
Die Potenzierung der Gemeinsamen Kraft in der gelebten Gemeinschaft
Daraus erwächst die gemeinsame positive Kraft des Tuns:
Und wenn andere die Welt untergehen lassen, wir lassen sie auferstehen und leben sie!
2 Die Vision. Gelingende Beziehungen. Kooperation als menschliche genetische Anlage
Früher hatten "Seher" Visionen. Heute brauchen nicht nur Unternehmen Visionen, die sie im Coaching dann entwickeln und den MitarbeiterInnen weiterleiten.
Jeder Einzelne braucht Persönlichkeit und "seine Vision", auf die er sich ausrichtet, um sinnvoll und glücklich zu leben. Und das bedeutet, sich auch stetig zu ent-wickeln!
Wenn er selbst sich entwickelt und dadurch in größerer Harmonie lebt und arbeitet, strahlt er das gleichzeitig in sein direktes "Umfeld" aus, in Familie und Arbeitsplatz und alle profitieren von dieser Resonanz. Der Einzelne und sein kooperatives Umfeld sind also in ständiger Wechselwirkung und beeinflussen sich gegenseitig.
Energie beginnt mit jedem Gedanken und jedem Gefühl, sich "im Raum" auszubreiten und in Resonanz mit anderen zu gehen.
entsetzt darüber, dass sich "Der Alchemist, der Inbegriff der Erleuchtung, an den Tisch setzt, eine Zigarre anzündet und Alkohol einschenkt, antwortet dieser auf die Frage des Schülers, was das denn nun solle, ebenso wie Dan Millman zu Sokrates die Frage stellt
In einer Welt der Globalisierung und einer größeren ethischen Verantwortung für das Umfeld ist es für jeden Einzelnen in Betrieb und Familie wichtig, sich in all seinen Beziehungen zu orientieren, seine Werte zu finden und sich persönlich zu verantworten und einzubringen. Jeder Mitarbeiter braucht also seine Vision, die integrativer Teil des ganzen Unternehmens sein muss...sonst bleiben Eigenverantwortung und authentische Kommunikation von oben nach unten und unten nach oben auf der Strecke.
Gelingende Beziehungen
Jeder Mensch braucht ein Ziel/ eine Aufgabe, um erfüllt zu leben und seine Persönlichkeit zu entwickeln. Dafür braucht er gelingende Beziehungen.
Aber er muss nicht erst auf die Suche gehen, um seine Vision zu finden.
Der Mensch trägt seine Vision in sich. Nur muss er dieses Bild meist erst wahr nehmen und es für sich gewinnen. Der Wille treibt an, denn jeder möchte sich entfalten in all seinen Kräften an Körper, Geist und Seele. Gleich wie jeder Baum, jede Blume wachsen will und es tut. Und das in der Zeit, die ihm gegeben ist.
Nur der Mensch hat den freien Willen und kann dazu Ja oder Nein sagen. Deshalb ist er "ein gefallener Engel". Doch Engel haben keinen freien Willen!
Wenn er will, braucht er den Zugang oder den Code, sein Inneres aufzuschließen und mit seinem Geist oder seiner Seele Kontakt aufzunehmen. Er lernt, sich auf sein Herz zu konzentrieren.
Kreativität
Herz und Kopf oder besser selbständiges Denken und ehrliches Fühlen werden in diesem Transformationsprozess in Synchronizität gebracht!
Durch Kohärenz von "Herz und Hirn" erhöht sich die Wahrnehmungsfähigkeit. Der Mensch ist bereit, "Licht und Schatten"(C.G.Jung) als seine beiden Pole gleichermaßen anzuschauen und ein integrales Bild seiner Selbst zu erstellen, das Freiheit und Verantwortung mit sich bringt.
"Auf die Innere Stimme wieder hören lernen"
Die Vision gestaltet dabei die Gegenwart aus der Kraft der Zukunft und integriert alle Vergangenheit. Denn Ich bin, der ich BIN. Das wirkliche Ziel meines Daseins aber kennt nur "die Seele" – und den richtigen Weg. Bewusst oder unbewusst folgen wir diesem inneren Auftrag, der nicht immer klar ist, oft diffus bleibt. Wie lerne ich, auf diese innere Stimme, meine Intuition zu hören? Und dies auch in meiner Arbeit umzusetzen?
Dieses wahre Gefühl meiner Selbst ist oft sehr leise, da das Ego sich meist lauter äußert und seine Programme erfüllt haben will. Schließlich behauptet es sich in dieser 3 D Wirklichkeit. Und was anderes als diese materielle Realität sieht man ja auch nicht. Die geistige Wirklichkeit ist unsichtbar, aber um so wirksamer, da sie sich in unseren Programmen spiegelt, die unbewusst schlummern und uns steuern...
Was uns hindert
unser Potential voll zu leben und die Aufgabe anzunehmen, sind die Schatten (verdrängte Inhalte / Gefühle), die sich als Widerstände zeigen; sie machen uns aufmerksam, wo wir abweichen oder in mangelnder Resonanz mit uns selbst und unserem energetischen Umfeld sind.
Daher kann ein positives Arbeitsfeld und Betriebsklima nur entstehen, wenn diese "Schatten" beachtet werden und nicht als "Das ist Dein privates Problem", "Das geht mich nichts an!" betrachtet werden.
Die Ursachen können sich in der individuellen Geschichte, im Familiensystem und in plötzlichen Einbrüchen im Lebenslauf zeigen. Hinweise und Botschaften erhalten wir über Träume, Symptome einer Krankheit und auch die Häufung kollektiver Phänomene wie z. B. die Zunahme von „Burnout“.
Integrales Coaching fördert Transformationsprozesse, indem die durch die Schatten blockierte Energie freigesetzt wird. Das eröffnet Resonanzfelder, die neue Realitäten schaffen. Die eigene Vision und der Weg dorthin, was Menschen hindert und was Menschen fördert, wird klar erkannt und kann auf ihrem Weg umgesetzt werden. Sie gehen gestärkt und mit neuem Selbstbewusst-Sein hinaus in die Welt - und - bauen eine neue Welt.
3 Methoden
Visionsgestaltung - Teambildung - Management- und Führungstraining,
Schattenarbeit - "systemische Aufstellungsarbeit von Vision, Schatten, Symptomen", Archetypen, Träumen (als Botschaften des Unbewussten), Strukturaufstellungen, Betriebsaufstellungen,
geführte Meditation -Reflexion -sokratischer Dialog -
Ganzheitsmedizin - Gesundheit der Mitarbeiter und in der Gemeinschaft
persönliche Bewusstseinsarbeit/ Personal Coaching - Gruppen- und Einzelarbeit,
Reinkarnationstechniken ("Wiedergeburt" und Wiedererkennen der ursprünglich in uns angelegten Potentiale und Ressourcen in Prozessen mit emotionaler Tiefenarbeit,
Meditation aktiv, passiv, outdoor, indoor, geführt und Ruhe.
Kreative Gestaltung mit Medien, Reflexion, Feedback und Supervision. Schulung in Wort, Bild und Tat.
Theorie und Praxis in Gruppengeschehen.
Psychodynamische Interaktion in zwischenmenschlichen Beziehungen. "Ritualarbeit" und Lernen am positiven Beispiel.
Dr. med. Wolfgang Koelbl
Nähere Infos zu Persönlickeitscoaching oder systemisch-integrativem Betriebs-Coaching
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